每年，全球企业生产超过4.5亿吨塑料，大量塑料最终堆积在垃圾填埋场、路边、河流、海洋和溪流中。这种材料无处不在，往往无法追踪到制造商。

在一项新研究中，研究人员与来自六大洲的10万多名志愿者合作，识别塑料垃圾的主要来源。这项研究上月发表在《科学进展》期刊，分析了塑料垃圾上的品牌信息后发现，24%的可识别品牌垃圾来自五家公司：可口可乐、百事可乐、雀巢、达能和奥驰亚。

过去五年，来自84个国家的志愿者在清理活动中分析了180多万件塑料垃圾。其中略超一半的塑料可辨认品牌信息，其余则因过度降解或未印有品牌信息而无法识别。在被认定的五家公司中，可口可乐占据首位，其品牌塑料垃圾占总数的11%。研究指出，食品和饮料行业产生的塑料污染比日用品行业更多。

“长期以来，大家关注的主要是末端解决方案，”研究负责人、摩尔塑料污染研究所科学家Win Cowger表示，“但如果聚焦上游的塑料生产，影响会更大。这也是我们研究品牌的原因，因为这些信息更接近上游解决方案。”

研究使用的数据来自2016年启动的“摆脱塑料”品牌审计项目，该项目旨在追究企业对塑料污染的责任。项目的志愿者团队将塑料垃圾分为有品牌信息和无品牌信息两类。他们记录每件垃圾的类型、品牌及母公司，随后将信息提交给项目组。“这个过程非常繁琐，”Cowger说道，“每一块垃圾都需要分类描述，有时一次审计就要处理数千件垃圾。”

尽管关于品牌数据的收集和记录往往存在准确性和可得性问题，但英国朴茨茅斯大学Revolution Plastics Institute的Keiron Roberts教授表示，本研究中志愿者成功识别了超过50%的塑料垃圾品牌信息，这相当了不起。

识别主要污染源有助于制定具体目标，促使这些公司减少塑料生产。史密森尼环境研究中心的Martin Thiel认为，协调一项全球公民科学项目需要大量培训和后续工作，但这类项目能帮助志愿者学习科学原理，培养批判性思维，并获得为自身利益发声的能力。

“如果要覆盖全球，仅靠一个研究团队是不可能的，你需要协作，”Thiel说，“而协作意味着沟通、倾听不同观点、了解彼此经验。这种过程让人倍感力量。”

面对这些发现，可口可乐通过邮件回应称，其“无废世界”计划中包含全球包装可回收、使用至少50%的再生材料以及推广可重复使用包装等目标。但这些目标未纳入可独立验证的监管体系。雀巢和达能则表示正努力减少塑料使用并提高包装的可回收性。百事可乐未对此回应。

奥驰亚公司则对研究结果表示异议，认为其控股的菲利普莫里斯美国公司仅在美国运营，不可能对全球2%的品牌塑料污染负责。Cowger指出，尽管菲利普莫里斯国际和奥驰亚在2008年分拆，但两家公司仍拥有相同品牌产品，因此数据会合并统计。此外，垃圾在其他国家被发现并不意味着源自该国。

研究人员将审计数据与艾伦·麦克阿瑟基金会的塑料生产数据进行对比，发现两者呈一对一关系，这表明公司减少环境中塑料垃圾的努力并未奏效。

本研究发表时，旨在制定全球塑料条约的第四次政府间谈判会议正在渥太华召开。条约草案计划限制塑料生产，但塑料生产所需的化石燃料制造企业和国家对此强烈反对，主张侧重回收和循环经济。最终谈判会议将于今年秋天在韩国举行。

Cowger总结道：“所有公司目前都在维持现状。要解决塑料污染问题，我们必须突破现状，改变社会运作方式。”

[Sierra Club]

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