今年4月，当美国西雅图一间信用卡支付服务公司的总裁Dan Price宣布，将公司的最低工资提高到每年7万美元时，员工们的反应非常热烈。他说：“当时所有人都开始欢呼，非常疯狂。”

[-]

一名员工告诉Price，这次提薪能让他给在波多黎各的母亲买机票来看他。另一名员工说，提薪之后他和妻子就可以考虑生宝宝了。一夜之间，Price似乎变成了民间英雄——一个亲手解决收入不平等问题的小老板。

然而，几星期之后，并不是所有人都对这个决定感到满意。批评的人当中就有Price自己的员工。公司两位最有价值的成员已经离开了公司，一定程度上是因为将新员工薪水翻倍，而老员工的工资只长一点甚至没有提薪，这样做很不公平。

Maisey McMaster曾经极力支持这项计划，然而她就是辞职的员工之一。26岁的McMaster在5年前加入公司，慢慢晋升到了财务经理的职位，她工作的时间很长，以至于没有空陪丈夫和家人，但她非常热爱公司特别的企业文化。

[-]

虽然McMaster一开始参与了计划，帮着计算公司是否负担得起如此大规模的提薪(计划在三年内把最低年薪提高到7万美元)，但她后来产生了疑虑。她说：“他给那些最没能力的人提薪，而那些职责重大的人却没有涨多少工资。她认为更公平的做法是，新员工工资涨幅较少，但随着经验增加，有可能进一步提薪。

公司29岁的网页开发工程师也有类似的担心，虽然他自己的年薪在第一阶段从4.1万美元涨到了5万，但他认为这项新政策可能不利于职业道德，他说：“现在那些打卡上下班的人和我赚的一样多，这可能会让原本高效的人积极性降低。”此外，由于媒体的关注，他的薪酬被公开，他担心自己如果适应了这种提薪方式，可能永远都不会达到去数码公司工作的目标，因此最终选择离开。

现在，即使那些涨了工资的员工也开始有了想法，担心他们的工作表现不值这么多钱。对于Price来说，他继续坚持着自己的计划，也提出了自己的看法。“处理复杂的职场问题并没有完美的方法，任何方法都有缺点和权衡，我用的是能想到的最好的办法。”相信他的许多员工也会同意这一点。

本文译自 businessinsider，由 Ivy 编辑发布。

PREV : 问题少年怎么办？黑人受罚，白人受诊
NEXT : 水深火热：加州大旱，饮海止渴