前员工揭露金佰利长期推行极度压榨的企业文化，包括病态的末位淘汰制与低薪高压，最终引发了惨烈的仓库纵火事件。
4月7日，加州安大略市的一座面积达120万平方英尺的仓库火光冲天，损失估值高达2亿美元。纵火者名叫Chamel Abdulkarim，他在作案时留下了一句令人心酸的辩白：“你们只需要付给我们足够生活的薪水就行了。”虽然纵火行为本身触犯法律，但这一事件迅速撕开了日用品巨头金佰利及其合作方NFI工业背后长期存在的病态企业文化。
根据Reddit用户u/Unharmed-Cylinder的深度爆料，金佰利的企业文化被描述为他所见过的“大型企业中最糟糕的一类”。在这个系统里，员工仅仅被视为一串数字。管理层不仅对改进管理系统的建议置若罔闻，甚至对高离职率表现出一种近乎变态的庆祝姿态。公司的组织结构极度失衡，一名经理往往要直接对接多达250名下属，这导致管理层级几乎处于真空状态，底层的诉求根本无法向上传递。
这种“毒性”文化在工程部门表现得尤为明显。加班被视为一种畸形的职场荣耀，工程师们经常被迫连续工作7到14天，每天轮转12小时。u/Unharmed-Cylinder回忆道，曾有同事在连续工作6个通宵后，甚至无法申请到一晚的假期来度过结婚1周年纪念日。这种高压环境并没有带来丰厚的报酬，金佰利的薪资水平远低于行业平均线。许多离职员工在转行后，薪资普遍实现了50%到100%的增长，这足见公司对劳动力价值的压低程度。
最让人诟病的是金佰利长期推行的“末位淘汰制”。这种制度最初由通用电气的首席执行官Jack Welch推广，被称为“强制排名”。金佰利曾规定每年必须强制解雇10%到15%的员工。这种制度将职场变成了一场残酷的达尔文式竞争，员工之间为了生存而恶性拆台，导致跨部门协作和资源共享几乎绝迹。
与此同时，管理层与底层员工之间存在着巨大的心理鸿沟。金佰利的一位新任分部总裁在面向全员的入职视频中，竟然公开调侃自己对公司配发的玛莎拉蒂豪车感到兴奋。这种在低薪员工面前炫耀特权的行为，无疑给紧绷的劳资关系火上浇油。
尽管目前的经济体制往往倾向于维护股东利益，但这次仓库大火无疑敲响了警钟。当一个庞大的工业体系完全丧失了对人的基本尊重，仅靠机器人和算法来替代人工以节省成本时，绝望的个体可能会采取极端的反击。正如社交平台上的评论所言，虽然纵火不能解决问题，但如果员工已经到了要烧掉公司的地步，那么这家公司本身一定已经在崩塌的边缘。
