从一天三餐吃什么到要不要跳槽、改行，人们每天要做成千上万个合理决策，或是会产生相关认知、想法。但我们存在很多认知偏差，容易影响自己的行为、决策，让人无法做出对自己好处最大的决定。以下20种是最常见的影响决策的认知偏差：

1.锚定效应

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人们过度信赖自己听到的第一个信息片段，在面议薪酬时，不管第一次报价是谁提的常常都处于两人脑中的合理范围。

2.可得性启发

人们容易高估自己的已得信息，一个老烟枪之所以会与人争辩认为抽烟没什么不好，是因为他知道有人每天抽3包烟还是活到了100岁。

3.从众效应

一个人对某种信条的接受程度取决于保持这个信念的人多不多，这种心理很容易形成小集团思想，这也是开会经常并没有什么效果的原因。

4.盲点偏差

无法认识到自己的认知偏差本身也是一种决策时的偏差，人们永远只能看到别人的认知和动机偏误，却找不到自己缺了什么。

5.选择支持性偏差

当做出某个选择时，你往往会对它带来的结果很乐观，即使它本身还存在缺陷。就好像你养了一条狗，即使它偶尔会□□人、吠叫，你还是会觉得它特别可爱特别萌。

6.聚集性幻觉

这种偏差趋于发生在随机事件中，是许多投机赌博谬论的关键。比如在轮盘赌桌上连续出了几次红之后，下一把也很可能会出红。

7.确认偏误

我们更听得进去符合我们预先设想的信息，气候变化问题上很难出现一次真正明智的会谈的原因之一就是它。

8.保守性偏差

由于锚定效应，相对于后出现的新信息，人们会更执着于开始接触的旧信息。所以人们对地球是圆的这个信息花了很长时间才慢慢接受，因为他们的早期观念里地球应该是扁平的才对。

9.信息偏差

在不影响行动的前提下人们总是倾向于尽可能多地搜索信息，然而信息越多并不一定越好，利用更少的信息人们做出的预测往往更准确。

the tendency to seek information when it does not affect action.More information is not always better.With less information,people can often make more accurate predictions.

10.鸵鸟效应

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在面对危险、消极的信息时选择逃避，不面对的决定就像鸵鸟遇到危险把头埋到沙子一样，被称为鸵鸟效应。研究发现，在经济不景气的时候投资者会明显更少查看自己手中股份的市值。

11.结果偏差

用结果来判断一个决策好坏而不是关注当时做的决定本身是否正确，就好比你在拉斯维加斯赌钱赢了几番，这不代表拿着钱去赌博是个明智的决定。

12.过度自信

有些人对自己的能力过分自信，在日常生活中也会冒更大的风险。专家比外行更容易犯这种错，因为他们觉得自己是专业人士容易夜郎自大。

13.安慰剂效应

如果你只是简单地认为某种东西对你有特定效果就符合这个效应，在医学中，服用假药的患者也会有和服用真药的人士有相同生理感受。

14.创新前偏差

创新前偏差是指某个新思想的倡议者会高估这个东西的实用性低估它的局限性。

15.近因效应

把最新消息看得比以前的数据更重要就是近因效应，投资者经常会认为市场会一直保持目前看起来的样子，所以就做出不明智的决策。

16.死亡凸显效应

我们常常会趋于关注一个人或者一个概念中最有辨识度的特征。在想到自己会怎么死时，你会担心自己会不会被狮子□□死，但从统计学角度看人们更常死于一场车祸。

17.选择性认知

我们对某件事的期望会影响我们认知世界。在做的一次实验中，研究员召集来自两所大学的大学生进行橄榄球比赛，两个队伍都各执一词认为对方队伍犯规次数更多。

18.定型效应

也称为刻板印象，在不知道某个人或团体的真实信息之前就自己揣测他们的素质、才能。它能让我们快速分辨某个陌生人是敌是友，但如果滥用就会影响自己的正确决策。

19.幸存者偏差

这个偏差源自人们只看幸存下来的案例，会让我们误判大局。比如我们可能会觉得自己创业做个企业家很简单，因为社会报道的都是成功企业家而没有看到那众多失败后潦倒的人。

20.零风险偏误

社会学家发现人们很喜欢把一件事确定下来说死，但却常常事与愿违。完全消除风险意味着绝对不可能出现任何差错。

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本文译自 Businessinsider，由 小笨 编辑发布。

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